Représentativité et dialogue social Partager sur facebook Partager sur twitter Partager sur linkedin Objectifs opérationnels de la formation Maîtriser le cadre du dialogue social, en connaître les acteurs et les contraintes Maîtriser le cadre juridique des relations sociales Animer les différentes instances Préparer et négocier efficacement Mettre en œuvre des règles du jeu qui s’inscrivent […]
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OPTIMISER SA PERFORMANCE MANAGériale Partager sur facebook Partager sur twitter Partager sur linkedin Objectifs opérationnels de la formation Comprendre et assumer les enjeux du management Maîtriser totalement et construire son rôle de manager Développer son aisance relationnelle au sein communication managériale assertive et efficace Développer une connaissance stratégique de ses subordonnés et de son entreprise
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SENSIBILISATION AUX Risques psychosociaux Partager sur facebook Partager sur twitter Partager sur linkedin Objectifs opérationnels de la formation Connaître les fondamentaux des risques psychosociaux : de quoi parle‐t‐on? Partager les définitions et les concepts Connaître les symptômes et les facteurs Identifier les leviers action pour lutter contre la souffrance au travail Définir la méthodologie d’évaluation
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Préparer et conduire un entretien professionnel Partager sur facebook Partager sur twitter Partager sur linkedin Objectifs opérationnels de la formation Maîtriser les tenants et les aboutissants de l’entretien professionnel Maîtriser les principaux points de la réforme du 5 mars 2014 Savoir conduire un entretien professionnel Appréhender les bases d’une GPEC : la notion de compétences,
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Manager les millennials Partager sur facebook Partager sur twitter Partager sur linkedin Objectifs opérationnels de la formation Décrypter et comprendre les comportements des générations Y, Z et des Millennials Adapter son management aux attentes et modes de fonctionnement de la génération Millennials Faciliter leur intégration Les motiver et les fidéliser PUBLIC Managers DURÉE Cette formation
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Management stratégique Partager sur facebook Partager sur twitter Partager sur linkedin Objectifs opérationnels de la formation Maîtriser les enjeux d’une stratégie d’entreprise : diagnostic interne et externe, choix stratégiques, déploiement Analyser la dynamique de l’environnement concurrentiel Identifier les ressources et compétences d’une entreprise Réaliser un diagnostic stratégique fondé Formuler des recommandations destinées à une direction
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Gestion du temps Partager sur facebook Partager sur twitter Partager sur linkedin Objectifs opérationnels de la formation Maîtriser une méthodologie d’analyse, structuration et pilotage de ses activités pour s’organiser de manière proactive et atteindre ses objectifs dans un temps imparti Estimer une charge de travail et la réguler Utiliser les outils d’organisation et de communication
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management : les fondamentaux Partager sur facebook Partager sur twitter Partager sur linkedin Objectifs opérationnels de la formation Comprendre et assumer les enjeux du management et le rôle de responsable Développer son aisance relationnelle au sein d’une communication managériale assertive et efficace Développer sa connaissance de ses collaborateurs Motiver, impliquer, fédérer, convaincre et responsabiliser son
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Gestion dU STRESS Objectifs opérationnels de la formation Apprendre à maîtriser ses attitudes face à une situation de tension Faciliter l’élaboration de conduites adaptées aux situations conflictuelles Améliorer ses attitudes et ses comportements afin de gérer efficacement son stress Gérer positivement son stress pour se sentir bien et performant PUBLIC Cette formation peut s’adresser à
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Gestion des conflits Partager sur facebook Partager sur twitter Partager sur linkedin Objectifs opérationnels de la formation Comprendre les mécanismes organisationnels et humains des tensions, des crises et du conflit (ses déclencheurs, ses catalyseurs, ses atténuateurs, ses solutionneurs) Analyser un conflit et le solutionner en conséquence Gagner en confort et en efficacité dans la gestion
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