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[Programme de formation]

Les bases de la GRH

Les bases de la GRH Objectifs opérationnels de la formation Positionner les enjeux et rôles de la fonction RH Acquérir les savoir-faire de chaque processus RH Identifier les interactions entre les différents domaines  Se doter d’outils RH directement transposables au retour dans l’entreprise PUBLIC Cette formation peut s’adresser à tout le monde DURÉE Cette formation […]

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Mieux comprendre les enjeux de la protection sociale

Mieux comprendre les enjeux de la protection sociale Objectifs opérationnels de la formation Mieux comprendre la protection sociale du salarié Identifier les obligations réglementaires applicables à son entreprise Formaliser les obligations Gérer la fin de la relation de travail (portabilité des garanties) PUBLIC Cette formation peut s’adresser aux RRH, Responsables de pôle social et Gestionnaires

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Parcours chargé d’affaires

Parcours chargé d’affaires Objectifs opérationnels de la formation Savoir mieux communiquer avec les clients internes / externes Savoir s’organiser avec efficacité pour mieux atteindre ses objectifs  Savoir gérer des projets de taille modérée Le tout dans le cadre d’une activité professionnelle de chargé(e) d’affaires PUBLIC Cette formation peut s’adresser à tout le monde DURÉE Cette

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Mieux communiquer dans les situations difficiles

Mieux communiquer dans les situations difficiles Objectifs opérationnels de la formation Adapter sa communication au profil de son interlocuteur  Développer un comportement assertif dans ses relations interpersonnelles  Renforcer sa capacité de persuasion pour donner de l’impact à ses idées  S’exprimer avec aisance dans les différents types d’intervention Contourner les situations de blocage ou les situations

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Management de direction

Management de direction Objectifs opérationnels de la formation Maîtriser les enjeux d’une stratégie d’entreprise : diagnostic interne et externe, choix stratégiques, déploiement  Analyser la dynamique de l’environnement concurrentiel  Identifier les ressources et compétences d’une entreprise  Réaliser un diagnostic stratégique fondé  Formuler des recommandations destinées à une direction générale  Faire adhérer ses collaborateurs à sa stratégie 

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Parcours formation managers

Parcours formation managers Objectifs opérationnels de la formation Appréhender sa fonction de manager Identifier son style de management Faire le point sur ses qualités et axes d’efforts pour manager efficacement Développer sa capacité à déléguer en fixant des objectifs adaptés  Mesurer la performance de son équipe et l’accroître  Acquérir des outils et méthodes d’animation d’équipe

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Management de projet et d’équipe en exploitant les techniques des pilotes de chasse pour leurs missions opérationnelles

Management projet en exploitant les techniques des pilotes de chasse Partager sur facebook Partager sur twitter Partager sur linkedin Objectifs opérationnels de la formation Échanger autour des grands principes de décision inhérents aux missions de combat, en apportant les clés nécessaires à l’analyse et à la prise de décision Aider vos collaborateurs à agir avec

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Mettre en oeuvre sa démarcher qualité et gestion des risques

mettre en oeuvre sa démarche qualité et gestion des risques Partager sur facebook Partager sur twitter Partager sur linkedin Objectifs opérationnels de la formation Comprendre et intégrer les notions de qualité, risque, démarche qualité et gestion des risques Connaître les outils de la démarche qualité/gestion des risques Mettre en place et structurer sa démarche qualité/gestion

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Responsabilité juridique des professionnels de santé

responsabilité juridique des professionnels de santé Partager sur facebook Partager sur twitter Partager sur linkedin Objectifs opérationnels de la formation Appréhender les mécanismes issus de la loi Kouchner du 4 mars 2002 Comprendre les conditions de mise en oeuvre de la responsabilité juridique des professionnels de santé Renforcer les connaissances des professionnels de santé sur

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