Manager les millennials Partager sur facebook Partager sur twitter Partager sur linkedin Objectifs opérationnels de la formation Décrypter et comprendre les comportements des générations Y, Z et des Millennials Adapter son management aux attentes et modes de fonctionnement de la génération Millennials Faciliter leur intégration Les motiver et les fidéliser PUBLIC Managers DURÉE Cette formation […]
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Management stratégique Partager sur facebook Partager sur twitter Partager sur linkedin Objectifs opérationnels de la formation Maîtriser les enjeux d’une stratégie d’entreprise : diagnostic interne et externe, choix stratégiques, déploiement Analyser la dynamique de l’environnement concurrentiel Identifier les ressources et compétences d’une entreprise Réaliser un diagnostic stratégique fondé Formuler des recommandations destinées à une direction
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Gestion du temps Partager sur facebook Partager sur twitter Partager sur linkedin Objectifs opérationnels de la formation Maîtriser une méthodologie d’analyse, structuration et pilotage de ses activités pour s’organiser de manière proactive et atteindre ses objectifs dans un temps imparti Estimer une charge de travail et la réguler Utiliser les outils d’organisation et de communication
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management : les fondamentaux Partager sur facebook Partager sur twitter Partager sur linkedin Objectifs opérationnels de la formation Comprendre et assumer les enjeux du management et le rôle de responsable Développer son aisance relationnelle au sein d’une communication managériale assertive et efficace Développer sa connaissance de ses collaborateurs Motiver, impliquer, fédérer, convaincre et responsabiliser son
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Gestion dU STRESS Objectifs opérationnels de la formation Apprendre à maîtriser ses attitudes face à une situation de tension Faciliter l’élaboration de conduites adaptées aux situations conflictuelles Améliorer ses attitudes et ses comportements afin de gérer efficacement son stress Gérer positivement son stress pour se sentir bien et performant PUBLIC Cette formation peut s’adresser à
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Gestion des conflits Partager sur facebook Partager sur twitter Partager sur linkedin Objectifs opérationnels de la formation Comprendre les mécanismes organisationnels et humains des tensions, des crises et du conflit (ses déclencheurs, ses catalyseurs, ses atténuateurs, ses solutionneurs) Analyser un conflit et le solutionner en conséquence Gagner en confort et en efficacité dans la gestion
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Entretien annuel : outil de management Partager sur facebook Partager sur twitter Partager sur linkedin Objectifs opérationnels de la formation Connaître les enjeux de l’entretien et intégrer cette demande dans le rôle du manager Construire un dispositif d’évaluation du personnel Identifier et adopter les comportements efficaces pour conduire un entretien et mener une évaluation juste
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Booster vos ventes Partager sur facebook Partager sur twitter Partager sur linkedin Objectifs opérationnels de la formation Maîtriser les techniques de vente et de communication efficace Maîtriser chaque étape de la vente Savoir écouter pour analyser le triptyque « Demandes-Attentes-Besoins » du client Savoir faire une proposition technique et commerciale Développer son potentiel argumentaire et
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Bienveillance et bientraitance Partager sur facebook Partager sur twitter Partager sur linkedin Objectifs opérationnels de la formation Comprendre le phénomène de la bientraitance et ses différentes approches Analyser les pratiques professionnelles selon le modèle de la bientraitance et de la maltraitance Développer des attitudes et des conduites professionnelles bientraitantes Intégrer les principes de la bientraitance
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Augmenter l’estime de soi et gagner en efficacité Partager sur facebook Partager sur twitter Partager sur linkedin Objectifs opérationnels de la formation Comprendre et maitriser les mécanismes de l’estime de soi Repérer ses propres causes de manque d’estime de soi Travailler sur leurs résolutions via un triple travail cognitivo-émotionnel, comportemental et de développement de compétences
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