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Les bases de la GRH

Objectifs opérationnels de la formation

  • Positionner les enjeux et rôles de la fonction RH
  • Acquérir les savoir-faire de chaque processus RH
  • Identifier les interactions entre les différents domaines 
  • Se doter d’outils RH directement transposables au retour dans l’entreprise

Programme de la formation

  1. Positionner la fonction RH
    ‧ Connaître l’évolution et les enjeux de la fonction RH en TPE/PME
    ‧ Repérer les 4 grands rôles de la fonction RH
  2. Maîtriser les étapes clés du recrutement
    ‧ Repérer les phases du processus et le rôle des acteurs
    ‧ Décrire le poste et le profil
    ‧ Connaître la législation en matière de recrutement
    ‧ Se doter d’une structure d’entretien de recrutement
    ‧ Questionner pour valider les motivations/compétences
  3. Connaître les bases de la GPEC
    ‧ Connaître les obligations légales en matière de GPEC
    ‧ Identifier les différentes étapes de la démarche
    ‧ Clarifier le vocabulaire GPEC (poste, emplois type, etc..)
    ‧ Faire des liens entre écarts de compétences et processus RH
  4. Formation : levier de développement des compétences
    ‧ Connaître la législation sur la formation professionnelle
    ‧ Elaborer un plan de développement des compétences
    ‧ Analyser un besoin de formation et bâtir des solutions adaptées
    ‧ Situer le rôle du manager dans le développement de ses équipes
  5. Entretien annuel & entretien professionnel
    ‧ Comprendre l’intérêt de mettre en place un système d’appréciation
    ‧ Identifier les étapes et les outils d’un entretien annuel d’appréciation
    ‧ Distinguer entretien annuel et entretien professionnel
    ‧ Comprendre les liens avec les autres processus RH
  6. Acquérir les principes de base en rémunération
    ‧ Comprendre ce qu’est un système de rémunération efficace
    ‧ Identifier les composantes de la rémunération
    ‧ Prendre une décision d’augmentation
  7. Identifier les enjeux et les acteurs du climat social
    ‧ Connaître les outils de détection du climat social
    ‧ Comprendre les mécanismes d’amplification des tensions sociales
    ‧ Repérer le rôle des acteurs du dialogue social
    ‧ Se doter d’indicateurs de suivi du climat social et de la QVCT

Programme | Gestion des conflits

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