Parcours formation managers

Objectifs opérationnels de la formation

Appréhender sa fonction de manager
Identifier son style de management
Faire le point sur ses qualités et axes d’efforts pour manager efficacement
Développer sa capacité à déléguer en fixant des objectifs adaptés
Mesurer la performance de son équipe et l’accroître
Acquérir des outils et méthodes d’animation d’équipe au quotidien
Intégrer les fondamentaux de la communication managériale
Adapter sa communication à ses collaborateurs
Réagir efficacement en situation tendue
Gérer son temps et celui de son équipe
Acquérir les clés de l’animation de réunions
Mieux gérer son stress pour plus de bien-être au travail
Acquérir une méthodologie rigoureuse pour conduire ses projets avec succès
Utiliser les techniques et outils de préparation, pilotage et bilan de projet
Fournir des repères pour construire et animer son projet selon un processus collaboratif
Éviter les pièges les plus courants

Tout manager chargé de l'encadrement et de l'animation d'une équipe, d'un service ou d'un projet

Cette formation est dispensée 10 jours soit 70 heures

Cette formation est dispensée en intra, en distanciel ou présentiel

Rôle et responsabilités du manager
‧ Identifier le rôle et les missions du manager
‧ Connaître les différents styles de management
‧ Mieux se connaître en tant que manager
Piloter son équipe vers la performance
‧ Pratiquer la délégation et développer l’autonomie des collaborateurs
‧ Fixer des objectifs et évaluer la performance
‧ Animer son équipe au quotidien
‧ Mener des entretiens efficaces
Communication managériale et gestion de situations délicates
‧ Identifier et renforcer ses qualités de manager communicant
‧ Réagir aux situations délicates
‧ Développer son aisance relationnelle
Efficacité professionnelle du manager
‧ Maîtriser la gestion de son temps et celui de son équipe
‧ Manager le temps de son équipe
‧ Animer des réunions productives
‧ Utiliser des techniques nouvelles d’animation de réunion
‧ Maîtriser son stress et favoriser le bien-être au travail
Les fondamentaux du management de projet
‧ Les spécificités de l’organisation projet
‧ Préparer le projet : le cadrage et le lancement
‧ Cadrer le projet
‧ Planifier le projet
‧ Mener à bien le projet : les clés d’un pilotage efficace
‧ Progresser dans ses pratiques