Management et gestion de projets
Objectifs opérationnels de la formation
- Comprendre son rôle de manager dans la gestion de projets
- Utiliser les leviers du management dans la gestion de projets
- Savoir modéliser un projet et fixer des objectifs SMART
- Savoir sécuriser les risques inhérents à un projet
- Mieux appréhender la conduite de projets en période de changement
Programme de la formation
- Le rôle du manager
‧ Le management d’équipe c’est quoi ?
‧ Les styles de management
‧ Motiver et créer une équipe au service du projet - Le management en gestion de projets
‧ Fixer des objectifs SMART pourquoi et comment ?
‧ Utiliser la matrice RACI pour définir et clarifier les rôles et responsabilités de chacun
‧ Comment utiliser le levier du feedback
‧ La gestion de conflits dans un projet
‧ Manager son manager
‧ Conduite de réunion de projets - Les outils de la gestion de projets
‧ Les principes de la gestion de projet
‧ La gestion des risques d’un projet
‧ Le plan de communication du projet
‧ Piloter le projet à travers les bons processus, techniques et outils
‧ Posture du pilotage et management transverse des humains
‧ Sécuriser les risques identifiés
Programme | Management et gestion de projet
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