Ce que vous allez acquérir
Objectifs opérationnels de la formation
- Organiser l’activité de l’équipe et répartir la charge
- Animer les rituels managériaux du quotidien
- Accompagner individuellement chaque collaborateur
- Déléguer et développer l’autonomie
- Prévenir et traiter les tensions
- Préserver son propre équilibre de manager
Le contenu pédagogique
Programme de la formation
- 01
Organiser l’activité
- Priorités de l’équipe
- Répartition de la charge
- Suivi des activités
- 02
Les rituels managériaux
- Réunions d’équipe
- Points individuels
- Communication écrite
Mise en pratiqueConstruction de ses rituels
- 03
Accompagner chaque collaborateur
- Connaître ses collaborateurs
- Adapter son management
- Reconnaître et recadrer
- 04
Déléguer et responsabiliser
- Niveaux d’autonomie
- Préparer la délégation
- Suivre sans contrôler à l’excès
Mise en pratiquePlan de délégation
- 05
Prévenir les tensions
- Signaux d’alerte
- Intervenir tôt
- Médiation simple
Mise en pratiqueMises en situation
- 06
Son équilibre de manager
- Gérer ses priorités
- S’appuyer sur ses pairs et sa hiérarchie
- Plan d’action personnel