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RH

Réussir ses recrutements : de la définition du besoin à la décision

Ce que vous allez acquérir

Objectifs opérationnels de la formation

  • Définir précisément le besoin avant de recruter
  • Traduire le besoin en critères d’évaluation objectifs
  • Choisir les canaux de sourcing adaptés
  • Conduire un entretien structuré
  • Limiter les biais et prévenir la discrimination
  • Prendre une décision argumentée et préparer l’intégration

Le contenu pédagogique

Programme de la formation

  1. 01

    Définir le besoin

    • Analyser le poste et son contexte
    • Compétences indispensables et souhaitables
    • Fiche de poste et profil
  2. 02

    Critères et sourcing

    • Construire les critères d’évaluation
    • Choisir ses canaux de recrutement
    • Rédiger une annonce attractive et non discriminante

    Mise en pratiqueRédaction d’une grille de critères sur un poste réel

  3. 03

    L’entretien structuré

    • Déroulé type
    • Questions comportementales et situationnelles
    • Écoute, relance et prise de notes

    Mise en pratiqueSimulation d’entretien avec grille

  4. 04

    Biais et usage responsable de l’IA

    • Principaux biais du recruteur
    • Cadre de non-discrimination
    • Ce que l’IA peut faciliter et les garde-fous indispensables
  5. 05

    Décider et intégrer

    • Comparer les candidatures
    • Vérifier et décider
    • Réponse aux candidats et préparation de l’intégration

À conserver

Programme | Réussir ses recrutements : de la définition du besoin à la décision

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