Ce que vous allez acquérir
Objectifs opérationnels de la formation
- Lire les principaux documents financiers de son activité
- Calculer et interpréter marge, seuil de rentabilité et coûts
- Construire et suivre un budget
- Choisir des indicateurs de pilotage pertinents
- Utiliser les chiffres pour argumenter une décision
Le contenu pédagogique
Programme de la formation
- 01
Comprendre les chiffres de l’entreprise
- Compte de résultat et bilan : l’essentiel pour un manager
- Résultat et trésorerie : pourquoi ils diffèrent
- Le vocabulaire financier courant
- 02
Marge et rentabilité
- Coûts fixes et variables
- Marge brute, marge sur coûts variables
- Seuil de rentabilité et point mort
Mise en pratiqueCalcul de la rentabilité d’une activité ou d’une offre
- 03
Le budget
- Construire un budget à partir d’hypothèses
- Suivre le réalisé et analyser les écarts
- Ajuster en cours d’année
Mise en pratiqueAnalyse d’écarts sur un budget de service
- 04
Les indicateurs de pilotage
- Choisir des indicateurs utiles à son activité
- Construire un tableau de bord simple
- Lire les tendances plutôt que les chiffres isolés
- 05
Décider avec les chiffres
- Évaluer un investissement ou une action commerciale
- Présenter un argumentaire chiffré
- Dialoguer avec la direction financière
Mise en pratiqueCas de synthèse : arbitrer entre deux projets