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Entretien annuel : outil de management

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Objectifs opérationnels de la formation

  • Connaître les enjeux de l’entretien et intégrer cette demande dans le rôle du manager
  • Construire un dispositif d’évaluation du personnel
  • Identifier et adopter les comportements efficaces pour conduire un entretien et mener une évaluation juste et sans parti pris conforme aux objectifs de l’entreprise
  • Mettre en oeuvre des outils simples et efficaces pour extraire les informations pertinentes, objectives et exploitables

PUBLIC

Cette formation peut s'adresser à tout le monde

DURÉE

Cette formation est dispensée 2 jours soit 14 heures

LIEU

Cette formation est dispensée en intra, en distanciel ou présentiel

Programme de la formation

  1. Importance des entretiens annuels
  2. Connaître les différentes étapes
  3. Entraînement actif aux entretiens annuels
  4. Rendre une évaluation positive
  5. Acquérir des savoirs-faire relationnels
  6. Identifier les liens entre évaluation et gestion des ressources humaines

Programme | Entretien annuel : outil de management

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