Management de direction
Objectifs opérationnels de la formation
- Maîtriser les enjeux d’une stratégie d’entreprise : diagnostic interne et externe, choix stratégiques, déploiement
- Analyser la dynamique de l’environnement concurrentiel
- Identifier les ressources et compétences d’une entreprise
- Réaliser un diagnostic stratégique fondé
- Formuler des recommandations destinées à une direction générale
- Faire adhérer ses collaborateurs à sa stratégie
- Construire, piloter, sécuriser et valoriser son projet
- Appréhender les comportements humains en situation de changement
- Accompagner les collaborateurs à mieux accepter la dynamique de changement
- Anticiper et canaliser les risques liés à la conduite du changement
- Maîtriser les outils et les démarches de la communication dans un contexte de changement
- Définir et s’appliquer un plan d’amélioration continue individualisé
Programme de la formation
- Management stratégique
‧ Analyser, définir et déployer sa stratégie
‧ Faire adhérer et convaincre ses collaborateurs
‧ Déléguer et piloter sa stratégie
‧ La gestion de crise managériale - Optimisation du management
‧ Spécifier le cahier des charges
‧ Contractualiser le projet
‧ Initier une dynamique projet forte
‧ Processus, techniques et outils du pilotage de projet
‧ Posture du pilotage de projet et management transverse des humains
‧ Sécuriser les risques techniques
‧ Sécuriser les risques humains
‧ Penser valorisation optimale des ressources - Conduite du changement
‧ Manager le changement : pourquoi ?
‧ Mettre en oeuvre le changement
‧ Gérer les phénomènes de resistance au changement
‧ Communiquer efficacement pour accompagner le changement
‧ Bien gérer les situations de crise - Communiquer efficacement pour conduire le changement
‧ Identifier la portée du projet
‧ Déterminer les modalités de la communication
‧ Préparer sa communication
‧ Rendre les mauvaises nouvelles acceptables
‧ Bien gérer les situations de crise
Programme | Management de direction
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